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人力資源管理：解析績效考核“誤區(qū)”
發(fā)布時間：2021-10-23 16:36:00
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績效考核是績效管理的一個核心環(huán)節(jié)，也是人力資源管理的一個重要內(nèi)容。公正、合理的績效考核能有效地激勵員工，改善員工的行為，調(diào)動員工的積*性，從而使其取得更好的績效，為公司創(chuàng)造更多的利潤。然而，在實際運作過程中，員工甚至一些高層管理者對績效考核的認識上還存一些誤區(qū)，南京玨佳獵頭公司小編著重分析以下誤區(qū)：考核力求完美性、考核只關注個人績效、人力資源部承擔績效考核主角、考核敵不過情面、500強企業(yè)運用的績效考核方法都是好的、績效考核等同于績效管理、績效考核只是一種獎懲手段、只要考核體系合理，考核結(jié)果就公正。
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